7月30-31日，科信舉行2021年半年度經(jīng)營(yíng)會(huì)議暨領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)活動(dòng)。公司董事長(zhǎng)羅國(guó)芳出席會(huì)議并發(fā)表重要講話，公司總經(jīng)理孫建華作公司半年度經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告，部署下半年重點(diǎn)工作。公司部門經(jīng)理助理及以上人員，各子、分公司負(fù)責(zé)人出席了本次會(huì)議。會(huì)議由運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理李萍主持。

會(huì)上，公司董事長(zhǎng)羅國(guó)芳發(fā)表題為《直面挑戰(zhàn) 開創(chuàng)未來》的重要講話。羅董指出，我們身處“大變局的時(shí)代+行業(yè)深刻變革的年代”，意味著危機(jī)，同時(shí)也蘊(yùn)含著機(jī)會(huì)，我們要不斷“求變革”、“求創(chuàng)新”，搭建“創(chuàng)造價(jià)值，共同發(fā)展”的全新平臺(tái)，為年輕人的發(fā)展打開一個(gè)可以翱翔的藍(lán)天，讓科信品牌生生不息。羅董強(qiáng)調(diào)，科信一是要提高政治站位，重視黨建工作；二是要從“組織架構(gòu)”和“考核機(jī)制”兩大板塊入手，堅(jiān)持并完善事業(yè)部的激勵(lì)機(jī)制；三是要通過“技術(shù)引領(lǐng)”，創(chuàng)造客戶服務(wù)價(jià)值；四是要著力市場(chǎng)品牌建設(shè)，提升優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目比重。最后，羅董強(qiáng)調(diào)，只要科信內(nèi)部團(tuán)結(jié)配合，通力協(xié)作，科信的未來，必將“從一個(gè)勝利走向又一個(gè)勝利”。

公司總經(jīng)理孫建華作公司半年度經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告，并部署下半年重點(diǎn)工作。孫總指出，在公司全體同仁共同努力下，公司半年度整體經(jīng)營(yíng)情況良好，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、任務(wù)過半，且同比增幅明顯。公司在業(yè)務(wù)拓展、入圍入庫(kù)、市場(chǎng)范圍擴(kuò)大等方面均獲得多項(xiàng)突破。下半年，公司將在“十四五”開局之年后半程，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)為高質(zhì)量發(fā)展的背景下，積勢(shì)蓄力，在公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)下，圍繞“把科信打造為價(jià)值創(chuàng)造型平臺(tái)公司”的目標(biāo)，狠抓落實(shí)，全力做好“加快推動(dòng)二次改革、完善細(xì)化公司戰(zhàn)略規(guī)劃、推動(dòng)平臺(tái)化建設(shè)、打造全過程咨詢產(chǎn)業(yè)鏈、整合市場(chǎng)資源、完善市場(chǎng)布局”等重點(diǎn)工作，全力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。

各部門、分公司代表在會(huì)上作了半年度工作匯報(bào)。

公司特邀資深領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師金律言為參會(huì)人員開展了《從優(yōu)秀到卓越—領(lǐng)導(dǎo)力提升專項(xiàng)培訓(xùn)》，主要從烏卡（VUCA）時(shí)代管理者如何提升領(lǐng)導(dǎo)能力、如何形成團(tuán)隊(duì)管理的大腦以及以人為中心的溝通三個(gè)方面，使學(xué)員們?cè)谳p松愉快的氛圍中掌握最實(shí)用的管理知識(shí)與領(lǐng)導(dǎo)力理念。

科信一直以來推行“以人為本”的人才戰(zhàn)略，始終把人才隊(duì)伍建設(shè)作為增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的重要舉措?？菩艑⒊掷m(xù)加強(qiáng)人力資源體系建設(shè)，加強(qiáng)人才引進(jìn)、選拔、培養(yǎng)，為各層次人才提供廣闊的個(gè)人發(fā)展空間、優(yōu)良的個(gè)人成長(zhǎng)環(huán)境、有效的績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制。