為積極響應(yīng)國(guó)家第48個(gè)“質(zhì)量月”活動(dòng)號(hào)召，深入貫徹“加強(qiáng)全面質(zhì)量管理 促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”主題精神，浙江科信聯(lián)合工程監(jiān)理有限公司全面部署質(zhì)量專項(xiàng)檢查行動(dòng)。由公司工程部牽頭組建專項(xiàng)檢查小組，深入多個(gè)在建項(xiàng)目一線系統(tǒng)開展質(zhì)量巡查工作，以實(shí)際行動(dòng)壓實(shí)責(zé)任、排查風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)筑牢工程品質(zhì)防線。

全面排查無盲區(qū)，夯實(shí)質(zhì)量安全基礎(chǔ)

公司專項(xiàng)檢查小組以“全覆蓋、零容忍”為原則，逐項(xiàng)排查施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量隱患與潛在風(fēng)險(xiǎn)。通過實(shí)地查看、資料審查、現(xiàn)場(chǎng)問詢等方式，確保檢查無死角、無遺漏。此次巡查不僅注重問題的發(fā)現(xiàn)與整改，更著力從源頭防范質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格落實(shí)“排查覆蓋無盲區(qū)、責(zé)任落實(shí)到個(gè)人”要求，為打造精品工程筑牢質(zhì)量安全根基。

一線賦能促成長(zhǎng)，提升專業(yè)履職能力

本次質(zhì)量月巡查高度更注重“以檢代訓(xùn)、以查促改”，重視一線監(jiān)理人員的能力成長(zhǎng)。檢查過程中，專項(xiàng)檢查小組成員與項(xiàng)目監(jiān)理人員面對(duì)面交流，結(jié)合巡查中發(fā)現(xiàn)的典型案例，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與規(guī)范解讀，分享質(zhì)量管控技巧，同步針對(duì)監(jiān)理履職中的常見難點(diǎn)答疑解惑。通過將管理經(jīng)驗(yàn)與實(shí)操經(jīng)驗(yàn)深度結(jié)合，有效提升一線人員的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力與專業(yè)履職水平，真正實(shí)現(xiàn)“檢查一次、學(xué)習(xí)一次、提升一次”的目標(biāo)，推動(dòng)質(zhì)量管控經(jīng)驗(yàn)在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)落地見效。

常態(tài)機(jī)制固成效，推動(dòng)品質(zhì)管理升級(jí)

質(zhì)量月雖為集中行動(dòng)，但質(zhì)量管控永無止境。公司將以此次專項(xiàng)檢查為契機(jī)，進(jìn)一步健全質(zhì)量管理體系建設(shè)：一方面推動(dòng)巡查工作常態(tài)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，明確定期復(fù)查復(fù)核機(jī)制，對(duì)已整改問題跟蹤驗(yàn)證；另一方面持續(xù)深化“人人重質(zhì)量、個(gè)個(gè)講安全”的企業(yè)文化建設(shè)，通過案例分享、規(guī)范培訓(xùn)等方式，將質(zhì)量意識(shí)內(nèi)化于心、外化于行。以長(zhǎng)效管理機(jī)制鞏固質(zhì)量月成果，用專業(yè)服務(wù)打造讓客戶放心、讓社會(huì)滿意的精品工程，書寫“質(zhì)量強(qiáng)企”的科信答卷。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，更是監(jiān)理人的底線。公司將持續(xù)以“零容忍”的態(tài)度守住質(zhì)量紅線，以“久久為功”的精神落實(shí)管理責(zé)任，用專業(yè)與擔(dān)當(dāng)筑牢工程品質(zhì)基石，為建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)貢獻(xiàn)科信力量！